Anlass

In Vorbereitung von Zukunftsentscheidungen, Richtungswechseln und  Investitionen sowie für Problemerkennung und Problembeseitigung.

Relevante Fragestellungen

• Wie ist der aktuelle Zustand des Hotelbetriebes, des Unternehmens, des Projektes oder des spezifischen Unternehmensthemas zu definieren?
• Gibt es eine Abweichung zum Plan oder zu marktüblichen Soll-Werten?
• Wie sind Schwächen, Stärken Chancen und Risiken des Analyse-Themas zu bewerten
• Gibt es möglicherweise ein relevantes Problem, worin besteht es genau und warum muss das Problem ggf. gelöst werden?
• Welche Ursachen führten zu diesem Problem und wie ist die Thematik grundsätzlich zu bewerten?
• Welche prinzipiellen Handlungsoptionen zur Problemlösung gibt es?
• Welche konkreten Maßnahmen müssen zur Beseitigung des Problems (oder der Schwachstellen) veranlasst werden?

Unser Leistungsangebot

Analyse zum Ist-Zustand, Bewertung und Handlungsempfehlungen zu wirtschaftlichen, finanziellen oder organisatorischen Fragen des Hotelbetriebes und zwar mit u. a.

• Bestandsaufnahme relevanter Informationen und Vorgänge zum Beratungsthema
• Ist-Analyse
• Bewertung mit z.B. Soll-Ist-Vergleich oder SWOT-Bewertung (Schwächen, Stärken, Chancen, Risiken)
• Entwicklung und Bewertung der in Frage kommenden Handlungsoptionen
• Entwicklung eines Maßnahmenplans
• Auswertung, Abstimmung, Zusammenfassung zum Beratungsbericht

Vorteile