Anlass

Wir beraten Hoteliers, Eigentümer und Investoren bei der Planung und Umsetzung zur Finanzierung unter Einbindung öffentlicher Fördermittel und zwar vor allem bei

• Errichtung von neuen Hotels, Hotelanlagen und Resorts
• Erweiterungsinvestitionen
• Übernahme anderer Hotelbetriebe und Hotelimmobilien
• Nachfolgen

Relevante Fragestellungen

• Wie könnte eine optimierte Finanzierungsstruktur unter Schonung eigener Ressourcen und bei wirtschaftlich attraktiven Konditionen aussehen?
• Welche Kapitalgeber kommen für eine Finanzierung in Frage und wie sind die grundsätzlichen Konditionen?
• Welche Anforderungen werden für eine Projektfinanzierung gestellt und wie lassen sich diese effizient bewältigen?
• Welche öffentlichen Zuschüsse, Darlehen und Bürgschaften kommen in Frage wie kann man diese im wirtschaftlich vertretbaren Rahmen erhalten?
• Gibt es möglicherweise alternative Finanzierungen unter Einbindung von Investoren- bzw. Beteiligungsmodellen?

Unser Leistungsangebot

Im Rahmen unserer Beratungsleistungen zur Finanzierung und zu Fördermitteln werden folgende Kernleistungen erbracht:

• Umfassende Projektdokumentation zur Legitimierung der Planungsunterlagen
• kurzfristige liquditätssichernde Maßnahmen
• Prüfung und Beratung zur Einbindung von möglicherweise infrage kommenden Fördermitteln in die Projektfinanzierung, insbesondere GRW-Zuschüsse und KfW-Programmen
• Gegebenenfalls Einbindung von öffentlichen Bürgschaften
• Beratende Begleitung zur Projektfinanzierung

Vorteile

Anlass

Ertragskrise durch wiederholte Verluste bei eingeschränkter wirtschaftlicher Perspektive; Liquiditätskrise mit drohender Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung

Relevante Fragestellungen

• Wie ist der aktuelle Status und wie wird dieser bewertet?
• Welche aktuellen Bedrohungen sind vorhanden?
• Reicht die Liquidität für den Planungszeitraum von etwa 4 – 12 Wochen?
• Wie kann eine mögliche Insolvenzgefahr abgewendet werden?
• Ist die Wirtschaftlichkeit & Liquidität mittelfristig gegeben und hält das Eigenkapital stand?
• Welche Stellschrauben zur Optimierung von Wirtschaftlichkeit und Liquidität gibt es und wie würden sich deren Änderungen auswirken?
• Welche Maßnahmen sind zur Beseitigung der Bedrohungen und Erreichung der Ziele geplant?
• Welcher Kapitalbedarf ist zu deren Umsetzung erforderlich und wie soll dieser finanziert werden?
• Sind die getroffenen Planannahmen durch Dokumente und Informationen überzeugend legitimiert?

Unser Leistungsangebot

• Kassensturz
• Liquiditätsplanung über einem Planungszeitraum von 4 – 12 Wochen
• kurzfristige liquditätssichernde Maßnahmen
• begleitende Beratung beim Krisenmanagement in Zusammenarbeit mit der Steuer- & Rechtsberatung
• Fortführungsprognose mit Ergebnis- und Liquiditätsplanung
• Sanierungskonzept mit Status, Ist-Analyse (Krisenursachen, SWOT-Analyse, Lagebeurteilung), Ziele, Maßnahmen zur Umsetzung, Kapitalbedarf & Finanzierung, Auswirkung der Maßnahmen auf Wirtschaftlichkeit & Liquidität (Bericht zur Finanzplanung) sowie Dokumentation mit legitimierenden Geschäftspapieren und Informationen
• Finanzplanung, unterjährig über 1 bis 5 Jahre, mit Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Planbilanzen und betriebswirtschaftliche Kennzahlen
• Kapital- & Partnersuche – begleitende Beratung bei den Finanzierungsgesprächen mit der Hausbank; Ansprache und Begleitung bei Verhandlungen zur Gewinnung von Investoren, Partnern, Venture-Capital und Finanzierungspartnern; Einbindung öffentlicher Hilfen (Bürgschaften, Haftungsfreistellungen, Kredite)
• Einleitung nachhaltiger Maßnahmen zur Verbesserung von Wirtschaftlichkeit, Liquidität und Finanzstabilität

Vorteile