Baukosten-Schätzung

Grundlage von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen

Anlass

Eine professionelle Baukosten-Schätzung nach DIN 276 (KG 100er) durch eine auf Hotellerie spezialisierte Beratungsgesellschaft ist in der Regel die beste Investition, die man in der frühen Projektphase tätigen kann – sie kostet vergleichsweise wenig, kann aber Millionen an Fehlinvestitionen verhindern. Typische Anlässe sind z.B.:

  • Erste grobe Machbarkeitsuntersuchung bzw. der Projektidee mit Budgetprüfung bzw. Grundstücksankaufentscheidungen
  • Investorensuche und Bankenansprache mit Erfordernis einer erster groben Investitionskostenübersicht
  • Interne Budgetplanung der Hoteleigentümer, Investoren und Entwickler
  • Due-Diligence-Begleitung bei Transaktionen (für den Erwerber) bzw. Einschätzung des möglichen CapEx-Ansatzes mit Einfluss auf den erzielbaren Verkaufspreis (für den Veräußerer
  • Anträge auf öffentliche Fördermittel

Unser Leistungsangebot

  • Projekt- & Standortanalyse mit u.a. Lage, Markt, Konkurrenz, Planungsrecht, Denkmalschutz, Bodenverhältnisse
  • Grobe Volumen-/Flächenermittlung
  • Baukosten-Schätzung in Anlehnung DIN 276 (KG100er Gruppen)
  • Alternativ auch Baukosten-Plausibilisierung vorhandener Baukostenermittlungen oder Schätzungen
  • Benchmark mit vergleichbaren Hotelbauten
  • Sensitivitäts- / Szenario-Analyse und Analyse-Bericht

Relevante Fragestellungen

  • Was kostet das Hotelprojekt realistisch von der grünen Wiese bzw. vom Bestand bis zur schlüsselfertigen Eröffnung?
  • Liegt das Vorhaben im marktgerechten Kostenrahmen vergleichbarer aktueller Hotelprojekte?
  • Welche Größenordnung haben Baunebenkosten, Technik, Außenanlagen und öffentliche Erschließung?
  • Ist eine spätere Kostensicherheit in den nächsten Planungsphasen realistisch erreichbar?
  • Wie hoch sind die Gesamtinvestitionskosten inkl. aller Nebenkosten und Finanzierungskosten (KG 100–800)?
  • Welcher Investitionsstau besteht (CAPEX-Backlog) und welche hotelrelevanten Mängel können Preisverhandlungen stützen?
  • Welche CAPEX-Maßnahmen sind kurz-/mittelfristig zwingend?

Vorteile

  • Frühzeitige Realitätsprüfung des Hotelbauprojektes und meist deutlich realistischer als reine Architekten-oder Generalunternehmer-Schätzungen

  • Vermeidung teurer Fehlentscheidungen beim Grundstückskauf oder Projektstart

  • Deutlich bessere Verhandlungsposition gegenüber Banken, Investoren und Förderstellen

  • Transparente Kommunikation zwischen Investor, Betreiber, Planer und Bank durch standardisierte DIN-276-Struktur

  • Früherkennung von Kostentreibern, wobei eine gezielte Optimierung bereits in der Konzeptphase möglich wird

  • Durch unabhängige Expertise hohe Glaubwürdigkeit gegenüber Finanzierungspartnern

Baukosten-Schätzung

Grundlage von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen

Anlass

Eine professionelle Baukosten-Schätzung nach DIN 276 (KG 100er) durch eine auf Hotellerie spezialisierte Beratungsgesellschaft ist in der Regel die beste Investition, die man in der frühen Projektphase tätigen kann – sie kostet vergleichsweise wenig, kann aber Millionen an Fehlinvestitionen verhindern. Typische Anlässe sind z.B.:

  • Erste grobe Machbarkeitsuntersuchung bzw. der Projektidee mit Budgetprüfung bzw. Grundstücksankaufentscheidungen
  • Investorensuche und Bankenansprache mit Erfordernis einer erster groben Investitionskostenübersicht
  • Interne Budgetplanung der Hoteleigentümer, Investoren und Entwickler
  • Due-Diligence-Begleitung bei Transaktionen (für den Erwerber) bzw. Einschätzung des möglichen CapEx-Ansatzes mit Einfluss auf den erzielbaren Verkaufspreis (für den Veräußerer
  • Anträge auf öffentliche Fördermittel

Relevante Fragestellungen

  • Was kostet das Hotelprojekt realistisch von der grünen Wiese bzw. vom Bestand bis zur schlüsselfertigen Eröffnung?
  • Liegt das Vorhaben im marktgerechten Kostenrahmen vergleichbarer aktueller Hotelprojekte?
  • Welche Größenordnung haben Baunebenkosten, Technik, Außenanlagen und öffentliche Erschließung?
  • Ist eine spätere Kostensicherheit in den nächsten Planungsphasen realistisch erreichbar?
  • Wie hoch sind die Gesamtinvestitionskosten inkl. aller Nebenkosten und Finanzierungskosten (KG 100–800)?
  • Welcher Investitionsstau besteht (CAPEX-Backlog) und welche hotelrelevanten Mängel können Preisverhandlungen stützen?
  • Welche CAPEX-Maßnahmen sind kurz-/mittelfristig zwingend?

Unser Leistungsangebot

  • Projekt- & Standortanalyse mit u.a. Lage, Markt, Konkurrenz, Planungsrecht, Denkmalschutz, Bodenverhältnisse
  • Grobe Volumen-/Flächenermittlung
  • Baukosten-Schätzung in Anlehnung DIN 276 (KG100er Gruppen)
  • Alternativ auch Baukosten-Plausibilisierung vorhandener Baukostenermittlungen oder Schätzungen
  • Benchmark mit vergleichbaren Hotelbauten
  • Sensitivitäts- / Szenario-Analyse und Analyse-Bericht

Vorteile

  • Frühzeitige Realitätsprüfung des Hotelbauprojektes und meist deutlich realistischer als reine Architekten-oder Generalunternehmer-Schätzungen

  • Vermeidung teurer Fehlentscheidungen beim Grundstückskauf oder Projektstart

  • Deutlich bessere Verhandlungsposition gegenüber Banken, Investoren und Förderstellen

  • Transparente Kommunikation zwischen Investor, Betreiber, Planer und Bank durch standardisierte DIN-276-Struktur

  • Früherkennung von Kostentreibern, wobei eine gezielte Optimierung bereits in der Konzeptphase möglich wird

  • Durch unabhängige Expertise hohe Glaubwürdigkeit gegenüber Finanzierungspartnern

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