Hotelberatung für hotels im Bestand
Ergebnissteigerung
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung mit Zielsetzung einer Ergebnissteigerung
Hotelberatung für hotels im Bestand
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung mit Zielsetzung einer Ergebnissteigerung
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Hotels, Hotelimmobilien, Projektentwicklungen und Grundstücken
Praxisgerechte Lösungen zur Wertermittlung von Unternehmen i.d.R. im Ertragswertverfahren
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
Inkognito-Check von Hotels in z.B. Leistungsparameter, Qualität, Preis und weichen Faktoren
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und planerischer Sicht
Hotelberatung und Stellungnahmen in allen Phasen eines Hotelbetriebes oder einer Hotelimmobilie i.d.R. mit Bestandsaufnahme, Ist-Analyse, Handlungsoptionen und Vorschläge zu optimierenden Maßnahmen
Unabhängige Analyse des Status quo eines Hotels mit Handlungsempfehlungen und konkrete Maßnahmenvorschläge zur Optimierung
Erstellung von belastbaren Gutachten und Expertisen zu hotelfachlichen Themen und vorhandener Planungen von unabhängiger Seite in der Regel als Vorbereitung einer Entscheidungsfindung