Hotelberatung für Hotels in der Krise
Ergebnissteigerung
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung mit Zielsetzung einer Ergebnissteigerung
Hotelberatung für Hotels in der Krise
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung mit Zielsetzung einer Ergebnissteigerung
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Hotels, Hotelimmobilien, Projektentwicklungen und Grundstücken
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
Ansprache, Verhandlung, Analyse, Selektion und finale Auswahl geeigneter Investoren zur Beteiligung an Hotelprojekten, Bestandhotels oder Hotelgesellschaften
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und planerischer Sicht
Hotelberatung und Stellungnahmen in allen Phasen eines Hotelbetriebes oder einer Hotelimmobilie i.d.R. mit Bestandsaufnahme, Ist-Analyse, Handlungsoptionen und Vorschläge zu optimierenden Maßnahmen
Unabhängige Analyse des Status quo eines Hotels mit Handlungsempfehlungen und konkrete Maßnahmenvorschläge zur Optimierung
Erstellung von belastbaren Gutachten und Expertisen zu hotelfachlichen Themen und vorhandener Planungen von unabhängiger Seite in der Regel als Vorbereitung einer Entscheidungsfindung
Integrierte Unternehmensplanung bestehend aus Plan-GuV, Plan-Kapitalflussrechnung und ggf. Plan-Bilanz zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit