Leistungen von A-Z
Unser Portfolio
- Alle
- 1. Projektentwicklung
- 2. Hotelbau
- 3. Hotel im Bestand
- 4. Hotel in der Krise
- 5. Betreibersuche
- 6. Transaktion
Beratung und ggf. Projektmanagement im Auftrag des Bauherrn bei einem Bau- oder Umbauvorhaben zur Koordinierung und Überwachung von Kosten, Qualitäten und Terminen
Kostenschätzung nach DIN 276 oder Analyse einer vorhandenen Baukostenschätzung oder -ermittlung auf Plausibillität
Vergleichende Analyse des (eigenen) Unternehmens, Produktes oder eines Hotelmarktes im Wettbewerb
Baukosten-Schätzung für Capital Expenditure (Investitionsausgaben) bei einer geplanten Transaktion
Plan/Ist-Vergleiche mit Reporting in z.B. Ergebnisrechnung, Vertrieb oder Umsetzung von Maßnahmen
Management- und Potentialberatung mit Status quo, Bewertung, Strategie, Handlungsoptionen, Maßnahmenplan sowie deren Ingangsetzung mit Zielsetzung einer Ergebnissteigerung
Beratende Begleitung mit u.a. Gestaltungsberatung, Business Plan, Investitions- & Finanzplanung, Kapitalbeschaffung, Fördermittel
Rollierende Ergebnis-, Liquiditäts- und ggfs. auch Bilanzplanung, mehr- und/oder unterjährig auf Excel
Begleitende Beratung und Service für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die für ihre Unternehmung öffentliche Finanzierungshilfen in Form von Zuschüssen, Darlehen und Bürgschaften bzw. sonstigen Haftungsfreistellungen in Anspruch nehmen möchten
Integrierte Unternehmensplanung bestehend aus Plan-GuV, Plan-Kapitalflussrechnung und ggf. Plan-Bilanz zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit
Erstellung von belastbaren Gutachten und Expertisen zu hotelfachlichen Themen und vorhandener Planungen von unabhängiger Seite in der Regel als Vorbereitung einer Entscheidungsfindung
Unabhängige Analyse des Status quo eines Hotels mit Handlungsempfehlungen und konkrete Maßnahmenvorschläge zur Optimierung
Projektentwicklungen und Machbarkeitsstudien mit und für Planer und Investoren
Beratende Begleitung des Bauherren von der Planung bis zur Abnahme mit z.B. baurechtlicher Fragen, Vertragsprüfung, Bau- und Qualitätskontrolle, Koordination von Gewerken und Kostenkontrolle
Hotelberatung und Stellungnahmen in allen Phasen eines Hotelbetriebes oder einer Hotelimmobilie i.d.R. mit Bestandsaufnahme, Ist-Analyse, Handlungsoptionen und Vorschläge zu optimierenden Maßnahmen
Anpassung des Produktes an Marktumfeld und Betriebsprozess aus kaufmännischer, marktseitiger und planerischer Sicht
Kaufmännische Planung von Investitionsprojekten in Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Technikern
Ansprache, Verhandlung, Analyse, Selektion und finale Auswahl geeigneter Investoren zur Beteiligung an Hotelprojekten, Bestandhotels oder Hotelgesellschaften
Für Unternehmen, Initiatoren und Gründer, die zur Durchsetzung ihrer wirtschaftlichen Ziele weitere Finanzmittel in Form von Eigenmitteln, Mezzanine-Kapital, Darlehen, öffentlicher Finanzierungshilfen sowie ggfs. Partner benötigen
Kassensturz sowie kurz- und mittelfristige Planung auf Excel
Definition von Positionierung, Ziele und strategische Maßnahmen für Vertrieb und Marketing
Konkrete Maßnahmen und Budgetierung für CI, Website, Geschäftspapiere, Außendarstellung, Vertriebsunterlagen, PR, Werbung, Messen und Zertifizierungen
Hotelfachliche Analyse von Gesamtmarkt, Trends, Zielmarkt, Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Entwicklung und Bewertung
Inkognito-Check von Hotels in z.B. Leistungsparameter, Qualität, Preis und weichen Faktoren
Komplexe Beratungslösung zur Übernahme bestehender Unternehmen als asset deal oder share deal für Gründer oder Unternehmen
Aktive Vorbereitung und beratende Begleitung bei der Umsetzung zur Nachfolge eines Unternehmens oder Unternehmensteiles im Auftrag des Eigentümers
Hotelfachliche Beratung zur kaufmännische Projekt- und Geschäftsentwicklung neuer oder bereits bestehender Hotels
Kurzberatung zu allen Fragen der Unternehmensführung mit Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Empfehlungen zu konkreten Maßnahmen
(auch Turnaround oder Umstrukturierung) Beratungsprozess zur Verbesserung von strukturellen, leistungs- und/oder finanzwirtschaftlichen Bedingungen im Unternehmen>
Umfassende Beratungs- und Entwicklungslösungen zur Vorbereitung und Ingangsetzung neuer Unternehmungen und Projekten
Bestandsaufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Markt- & Wettbewerbsverhältnisse, Leistungsangebot, Vertrieb, Operation, Wirtschaftlichkeit und struktureller Verhältnisse
Analyse und Neujustierung von Geschäftsmodell und Positionierung auf Basis von Benchmark, Markt- & Wettbewerbsanalyse und eigenen Ressourcen
Beratungslösung zur Vorbereitung und Ingangsetzung von Maßnahmen zum Wiedererreichen der Erfolgsspur (Gewinnzone)
Praxisgerechte Lösungen zur Wertermittlung von Unternehmen i.d.R. im Ertragswertverfahren
Aktive Unterstützung oder eigenverantwortliche Übernahme der Vermarktung von Hotels, Hotelimmobilien, Projektentwicklungen und Grundstücken
Kurz- & mittelfristige Ergebnis- & Liquiditätsplanung auf Excel, möglich auch als kontenbasierte Detailplanung